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二分公司多措并举 确保完成“双节”运输任务

2017-11-14 16:17| 查看: 297

摘要: 为切实抓好“十一”“中秋”双节期间的旅客运输、服务经营及安全生产工作,二分公司依照上级和集团公司的指示精神,结合自身实际,认真准备,精心部署,明确分工,狠抓落实,较好地完成了节日期间的运输任务。 加强组 ...

为切实抓好“十一”“中秋”双节期间的旅客运输、服务经营及安全生产工作,二分公司依照上级和集团公司的指示精神,结合自身实际,认真准备,精心部署,明确分工,狠抓落实,较好地完成了节日期间的运输任务。

加强组织领导,保证工作顺利进行。制定详尽的运输方案和应急预案,成立工作领导小组,提前做好调查研究和科学预测,明确责任分工,并采取横幅、安全学习、发放宣传材料等形式,从思想上提高全员的安全意识,确保了安全运输和优质服务落到实处。

强化运行管理,科学调度运力。运务等科室合理编制车辆投放计划,科学调度运力。领导干部、营调人员进驻汽车站,在合理调度所属公营车辆的同时,服从站方指挥,合理安排车辆加班,确保旅客进得来,走得了,走得好,走得及时。

落实各项安全措施,努力提高服务质量。一是进一步加强对驾乘人员、承包经营者行车安全的宣传教育,严防驾驶员疲劳驾驶;与所有参运驾乘人员(承包人)签订《安全生产责任书》,切实增强其安全生产责任心。二是加强营运车辆管理,确保技术状况良好。节前对所有参运车辆进行全面检查,确保车辆技术状况良好,配备的安全设施齐全有效;落实好车辆出入库检验制度,确保无病车上路。三是充分发挥GPS汽车行驶记录仪的监控作用,安全科监控室人员24小时值班,加大对车辆运行过程动态监管力度,对发现超速、不按规定进行途中休息、私自更改线路、疲劳驾驶等违法违规行为严肃处理。四是提高服务质量,创树“真诚相伴”服务品牌。在驾乘和服务人员中大力推行规范化服务,提高服务质量和服务水平,做到车容车貌整洁,文明待客、礼貌服务,进一步提高服务质量,推进公司质量管理水平再上一个新台阶。(二分公司 郭菲菲)


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