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驾培中心营销培训系列报道

2018-1-5 15:47| 查看: 176

摘要: █主动出击 努力完成全年招生指标 随着市区驾校的增多,为争夺学员份额,各家驾校在市区内增设的训练场越来越多,招生压力越来越大。驾培中心在去年成立营销小组的基础上,成立了以副经理为主任的营销部,建立健全营 ...

主动出击 努力完成全年招生指标

随着市区驾校的增多,为争夺学员份额,各家驾校在市区内增设的训练场越来越多,招生压力越来越大。驾培中心在去年成立营销小组的基础上,成立了以副经理为主任的营销部,建立健全营销部岗位职责和营销方案,进一步强化全员营销意识,变传统“等靠学员”为“走出去,请进来”,量化营销考核指标,实行招生与工资挂钩的联动机制。

驾培中心以单位各训练场为中心,开展扫街(商铺)、扫楼(社区)及走进厂矿企业和大中专院校等办法。在一中、二中周围选取了几所招生合作点,加强与高校代理的合作沟通,在各训练场周围设立多处招生合作点。开展了年底“送挂历庆新年”活动,把挂历作为打开与潜在学员之间的沟通纽带,提早行动,争夺潜在生源。后续公司将定期跟踪各个招生合作点,想方设法,助力招生取得实效。(驾培中心 蔡红旭报道 战丽景摄影)

强化理论培训 保证教学质量

随着驾考改革、《公安部关于修改<机动车驾驶证申领和使用规定>的决定》实施、《机动车驾驶人考试内容和方法》行业标准的修订,科目二和科目三考试与评判都增加了难度。为保证培训质量,107日,驾培中心专门组织教练员进行新规驾考理论学习,当场进行闭卷考试强化学习效果。1021日、22日,车管所考场设备设施完成升级改造,驾培中心组织教练员现场实践,模拟驾考新规进行操作,随后教练员召开了研讨会,逐人讲解自己操作的体验与需注意的事项。

成立专门的教练队,强化管理,严肃纪律。实行安全员“早送”规定,安全管理人员每天分组到现场进行安全检查督导,实行现场动态管理。强化VIP及大学生培训,专人带教,选用培训服务质量高、招生与安全等各方面表现良好的教练员,并将大学生学员放在同等重要位置,抓好学生学车市场。(驾培中心 陈鑫 蔡红旭联合报道)


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