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2015春运专题之小结篇

2015-4-2 10:06| 查看: 419

摘要: 二分公司:多措并举注重实效历时40天的春节旅客运输工作已经结束,春运期间,二分公司根据今年春运的整体运输形势和客流调查状况,坚持安全第一、以人为本的理念,认真组织,科学调度,狠抓安全运营,提高服务质量, ...


    二分公司:多措并举 注重实效

历时40天的春节旅客运输工作已经结束,春运期间,二分公司根据今年春运的整体运输形势和客流调查状况,坚持安全第一、以人为本的理念,认真组织,科学调度,狠抓安全运营,提高服务质量,较好地完成了春运各项工作任务。

早动员早部署,做好春运组织工作。二分公司把春运工作放在压倒一切的位置上。针对今年春运工作的实际情况,提前进入备战,分层次广泛宣传动员,采取悬挂横幅、安全学习、发放宣传材料等形式,提高全员对春运工作的认识。同时加强组织领导,强化思想认识,层层签订安全生产责任状,层层动员部署,坚决做到思想到位、领导到位、责任到位、措施到位。

科学调度运力,合理安排车辆。做好客流预测,针对今年春节运输市场的新特点,对旅客流量、流向、流时等进行调查和预测,细化工作责任,制定合理的应急疏运预案。加强营运车辆的管理,保证车辆正点发班,同时运务科人员进驻汽车站,在合理调度车辆的同时,服从站方指挥,及时疏散旅客。

落实安全措施,确保运输安全。加大对司乘人员的教育管理力度,充分利用安全学习日,学习法律法规、上级指示精神及冬季安全生产常识等,增强司乘人员安全生产意识、遵章守纪观念和处理突发复杂情况技能,受教育面达到100%。严把车辆技术关,落实车辆维护、检查、例检管理制度,严防“病车”上路。加强对参运车辆的检查监控力度,加大对车辆途中行车的检查力度,强化GPS动态监控,发现违规行为及时提示纠正。

增强服务意识,提高服务质量。春运期间,二分公司始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,为旅客提供全方位优质服务。广大驾乘人员从旅客需求出发,安全文明行车,以整洁的车容车貌、文明的仪表、优质的服务为广大旅客营造一个良好的出行环境。(编辑:郭菲菲)

五分公司:我要为“他们”点赞!

2015年春运落幕。每年春运都是交通运输战线上广大干部员工最为辛苦和忙碌的时候,五分公司全体干部员工奋战在一线,舍小家为大家,用实际行动践行着“平安春运”的承诺。期间没有发生任何行车责任事故和服务质量事故,安全、优质、有序地完成了春运工作任务。我要为“他们”点赞!

他们来自于运行管理人员。他们及时做好了运力准备、车辆调度、加班安排、包车组织等工作,多次召开春运调度协调会议,对车辆及驾驶人员进行了合理安排;及时与威海车站联系协调,做好加班的各项准备工作;积极拓展包车业务,充分利用春节这一契机扩展包车业务,深入厂矿企业、学校等联系包车,安排上门发车。春节前先后为企业安排包车近20车次。

他们来自于安全管理人员。他们加大了安全检查的力度及密度,共上路检查车辆960余辆次,处理整改违规10余起。加强了对驾驶人员的教育和管理及资格审查,发放《春运安全生产告驾驶员书》170余份,排查驾驶员1900人次,充分发挥GPS的监控作用,春运期间通过GPS监控发送提示短信880条,电话提示5600次,纠正违章30余起。

他们来自于司乘人员。他们黑白颠倒,没有固定的时间休息,放弃了许多与家人相聚的时刻,随时随地背负着“责任重千金”的承诺,秉承多问一句、多说一句、多笑一次、多帮一把的“四多”服务理念,为乘客解决每一项问题,好人好事层出不穷,春运期间共做出好人好事20余件。

他们来自于维修人员。为保证春运的正常运行,他们精检细修,保质保量,不放过一丁点隐患。落实应急服务制度,实行24小时值班,保证了车辆配件的供应和及时维修。春运期间共查出并检修车辆灯光、转向球头、制动等方面问题30余次。

他们来自于后勤保障人员。春运期间他们加强了对职工食堂的管理,保证饭菜质量好、花样多,延长服务时间,确保司机和保修人员吃上热饭菜;搞好了宿舍卫生管理,创造了一个整洁、干净的环境,确保职工休息好,能够有充沛的精力投入到春运中去。(编辑:王海燕)



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