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七分公司化压力为动力 拓市场求发展

2017-3-15 09:14| 查看: 244

摘要: 青荣城际列车全线贯通,对位于始发站荣成的七分公司来说首当其冲,黄岛、青岛等班线经济收入直线下滑。加之荣成公交集团和荣成运输公司不断增加旅游车辆抢占市场,给我公司旅游车队造成了巨大的市场压力。对此,七分 ...

青荣城际列车全线贯通,对位于始发站荣成的七分公司来说首当其冲,黄岛、青岛等班线经济收入直线下滑。加之荣成公交集团和荣成运输公司不断增加旅游车辆抢占市场,给我公司旅游车队造成了巨大的市场压力。对此,七分公司为便于管理,促进生产经营,将公营车队和旅游车队合并,统称公营车队,并给车队下达年度生产计划,全员参与到计划当中,按比例同奖同罚。公营车队一方面为了提高工作积极性,转变当前个别员工缺乏危机意识,工作主动性差等现象,制定了薪酬考核分配办法,将生产计划层层分解,并向科室管理人员下达旅游包车收入计划,年底汇总,完不成的个人按比例处罚;另一方面,加强内部管理,严肃内部管理制度,教育驾驶人员文明服务,以优质的服务赢得客户的信赖;三是为了扩大业务量,车队长带队外出开拓业务,分别走访市区各大旅行社、酒店、婚庆公司、烟酒行、大型企业。考虑到乡镇农村百姓婚宴用车及各村委会组织党员冬训、夏训用车方便,七分公司深入周边乡镇镇街村人口集中的商店,村委会走访,并发放名片及宣传册,宣传公司线路及旅游车辆优势,争取多一份努力多拉一趟包车。

在客运形势日益严峻的今天,七分公司公营车队全体管理人员倍感责任重大,大家努力将压力化为动力,教育职工坚定对企业的信心,树立与企业共命运的决心。加强管理,努力钻研企业经营之道,带领本部门人员从办公室走出去,开拓业务,挖掘市场,调动一切能动力量,发动一切关系,为公司多揽一位旅客,多发展一趟包车,多为公司创造一分经济效益。七分公司全体干部职工共同努力,共度难关,走向美好。(图为车队人员外出宣传)(七分公司王贵蒙报道 杜宁摄影)


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